调峰调频公司2022年4月批次服务类公开竞争性谈判项目（鲁厂安全文化、科技公司财务辅助、修试财务综合服务、广蓄固定资产卡片信息核实及鉴证、储研院论文编辑出版、西修视频制作及培训评价、本部“科改示范企业”研究）
公开竞争性谈判采购公告
（采购编号：0002200000089292）
南方电网调峰调频发电有限公司就调峰调频公司2022年4月批次服务类公开竞争性谈判项目（鲁厂安全文化、科技公司财务辅助、修试财务综合服务、广蓄固定资产卡片信息核实及鉴证、储研院论文编辑出版、西修视频制作及培训评价、本部“科改示范企业”研究）向国内公开竞争性谈判采购，凡有意报价的单位均可购买采购文件。
一、项目说明
项目地点：标包1：云南省罗平县；标包2、3、4、5、8：广州；标包6、7：贵州省兴义市。
采购人：南方电网调峰调频发电有限公司
招标服务单位（招标代理机构）：南方电网物资有限公司
二、项目概况、采购范围及标包划分
本项目分8个标包，分别为：
标包1：2022年鲁厂安全文化提升与宣传推广
为深化落地公司“一切事故都可以预防”的安全理念，进一步推进鲁布革电厂安全文化宣传，加强安全生产管理，推进本质安全型企业建设，拟实施开展2022年鲁厂安全文化提升与宣传推广项目，推进公司安全文化示范单位创建活动的深入开展，切实发挥示范引领作用，持续提升全员安全生产意识，培养本质安全型员工，营造浓厚的安全文化氛围。
标包2：储能科技公司2022年财务辅助服务
南方电网调峰调频（广东）储能科技有限公司现需采购财务辅助服务项目以满足储能科技公司日常资金收付、税务申报等工作，服务期限为自合同签订日期起至2022年12月31日。
标包3：检修试验分公司2022年-2024年财务综合服务
聘请会计师事务所为调峰调频公司修试分公司提供会计临时性服务，包括但不限于财务检查等工作。服务期限为自合同签订日期起至2024年12月31日。
标包4：广东蓄能发电有限公司固定资产卡片信息核实及鉴证
选聘一家会计师事务所，为广东蓄能发电有限公司（下简称“广蓄公司”）截至2021年12月31日固定资产卡片信息进行核实和鉴证，并出具相关鉴证报告。
标包5：储能院调峰调频技术2022年优秀论文编辑出版
2022年调峰调频技术评选出的优秀论文与外单位合作出版一期可公开发行的论文专刊或带ISBN的论文集。
标包6：西部修试公司2022-2023年培训评价服务
通过统一采购外部优秀课程，满足企业内部部分无法满足的课程需求，确保学员能够学习到国内外最新、最优的知识内容，切实帮助培训学员解决实际工作问题，提高培训评价项目效果，扎实推进人才队伍的培养工作。
标包7：西部修试公司2022-2023年视频拍摄制作服务
为西部修试公司提供安全生产、经营管理、人才队伍、企业文化等方面的视频脚本、拍摄、制作、成品和后期服务等工作，展示西部修试公司的品牌形象。
标包8：公司本部“科改示范企业”创建专项研究
调峰调频公司入围国资委“科改示范企业”后，需进一步完善治理体系，健全市场化经营机制，激发科技创新动能，该项目将对企业现状进行量化综合分析，对实施“科改示范行动”改革方案和改革台账进行辅导，并对2022年综合改革进行分析，提出改革优化建议，协助完成专项评估，保障“科改示范行动”落地见效，力争获得国资委考核A级。
2、采购范围：
标包1：主要工作内容包括：1）全文化建设调研摸底。2）安全文化宣传载体打造。3）安全文化活动组织开展。4）安全文化理念根植培训。5）文化示范单位创建辅导。6）安全文化建设经验总结。
标包2：财务辅助服务包括出纳工作、部分税务工作及其他日常工作。
标包3：聘请会计师事务所为调峰调频公司修试分公司提供会计临时性服务，包括但不限于财务检查等工作。
标包4：具体完成下述三项工作：1）结合广蓄公司一期/二期竣工决算报告、历年固定资产和在建工程明细账、2015年和2018年固定资产卡片重鉴定情况，对固定资产卡片信息（七个关键字段）进行追本溯源、全面核实，形成固定资产卡片鉴证报告。2）针对调整后固定资产卡片信息，按照调峰调频公司最新固定资产折旧年限，完成广蓄公司折旧测算及调整，出具折旧测算报告。3）根据广蓄公司固定资产改造实际情况，制定技改固定资产入账价值（需考虑拆除部分价值）和尚可使用年限的确认原则，出具管理建议书。
标包5：与外单位合作出版一期可公开发行的论文专刊或带ISBN的论文集。
标包6：框架采购员工培训的通用能力提升课程，扎实推进人才队伍的培养工作。
标包7：为西部修试公司提供安全生产、经营管理、人才队伍、企业文化等方面的视频脚本、拍摄、制作、成品和后期服务等工作。
标包8：主要工作内容包括：1）“科改示范企业”分析及优化建议：多维度梳理和了解公司现状及“科改示范行动”推进情况，根据“科改示范行动”评估模型开展量化数据评估，以战略为导向、问题为切入点，研判下一步深化改革的方向。2）“科改示范行动”改革方案及台账辅导：辅导公司实施改革方案和工作台账，提出有针对性的意见和评审建议。3）“科改示范企业”改革综合分析及优化建议：对公司“科改示范企业”改革各项数据和任务完成情况进行诊断分析，提出优化建议，协助完成专项评估。
3、标包划分：
本项目分为8个标的、8个标包，具体为：
标的名称 | 标包序号 | 最大中标数量 | 标包名称 | 最高 限价 (万元) | 工期 | 项目建设单位 | 投标保证金(元) | 备注 | |
1 | 2022年鲁厂安全文化提升与宣传推广 | 1 | / | 2022年鲁厂安全文化提升与宣传推广 | / | 合同签订生效之日起210个日历天 | 鲁布革水力发电厂 | 不收取 |
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2 | 储能科技公司2022年财务辅助服务 | 2 | / | 储能科技公司2022年财务辅助服务 | / | 2022年6月1日至2022年12月31日 | 南方电网调峰调频（广东）储能科技有限公司 | 不收取 |
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3 | 检修试验分公司2022年-2024年财务综合服务 | 3 | / | 检修试验分公司2022年-2024年财务综合服务 | / | 自合同签订之日起至2024年12月31日 | 南方电网调峰调频发电有限公司检修试验分公司 | 不收取 |
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4 | 广东蓄能发电有限公司固定资产卡片信息核实及鉴证 | 4 | / | 广东蓄能发电有限公司固定资产卡片信息核实及鉴证 | / | 合同签订后4个月 | 广东蓄能发电有限公司 | 不收取 |
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5 | 储能院调峰调频技术2022年优秀论文编辑出版 | 5 | / | 储能院调峰调频技术2022年优秀论文编辑出版 | / | 自合同签订日期至2022年12月10日 | 南方电网调峰调频发电有限公司储能科研院 | 不收取 |
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6 | 西部修试公司2022-2023年培训评价服务 | 6 | / | 西部修试公司2022-2023年培训评价服务 | / | 合同签订之日起至2023年12月31日 | 南方电网调峰调频发电有限公司西部检修试验分公司 | 不收取 |
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7 | 西部修试公司2022-2023年视频拍摄制作服务 | 7 | / | 西部修试公司2022-2023年视频拍摄制作服务 | / | 合同签订之日起至2023年12月31日 | 不收取 |
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8 | 公司本部“科改示范企业”创建专项研究 | 8 | / | 公司本部“科改示范企业”创建专项研究 | / | 12个月 | 南方电网调峰调频发电有限公司 | 不收取 |
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三、资金来源
四、资格审查相关要求
（一）本次采购采用资格后审。
（二）资格要求：
1、通用资格：
(1)中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。
(2)若在南方电网公司范围内出现过重大问题，且被南方电网公司或南方电网调峰调频发电有限公司暂停投标资格的，在投标截止日之前必须已通过南方电网公司或南方电网调峰调频发电有限公司的验证并恢复投标资格（暂停和恢复投标资格以公司正式发文为准）。
(3)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。
(4)投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。
(5)不接受联合体投标。
2、专用资格：
(1)标包1：提供2018年以来的企业文化类宣传推广服务类似项目业绩（单个项目金额8万元或以上），须提供证明资料。
(2)标包3：投标人提供自2018年以来财务检查类似项目业绩，须提供合同或工作成果等证明材料。
(3)标包3：投标人须具备会计师事务所执业证书并提供证书扫描件证明。
(4)标包3：项目负责人须具备注册会计师或中级会计师执业资格，并提供相应证书扫描件证明。
(5)标包4：投标人须具备会计师事务所执业证书并提供证书扫描件证明。
(6)标包4：项目负责人须为注册会计师，并提供有效的注册会计师证书扫描件证明。
(7)标包4：项目负责人须至少有一项同类项目负责人经验，并提供相关证明资料。
(8)标包5：投标人须具备有效的中华人民共和国出版物经营许可证并提供证书扫描件证明。
(9)标包6：提供自2019年以来，至少1项类似业绩，且要求单个项目金额30万元或以上，并提供相应证明材料。
(10)标包7：提供自2019年以来，至少1项类似业绩，且要求单个项目金额10万元或以上，并提供相应证明材料。
(11)标包8：提供自2018年以来，至少1项改革咨询服务或者人力资源管理咨询服务类似项目业绩，并提供相应证明材料（合同关键页）。
五、采购文件的获取
1、本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（）实施电子化采购报价。凡有意参加报价者，请于2022年04月22日17时00分00秒至2022年04月28日17时00分00秒下载加盖南方电网物资有限公司招标专用电子章的电子版采购文件，过期无法购买。
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：陈经理
手机：13611390867
电话：010-89940160
邮箱：kefu@dljczb.com
QQ：2830892928
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