采购

公告

公告编号：

SJXYGG202603190039

一、采购项目基本情况

采购人：深圳华润三九医药贸易有限公司

采购项目编号：SJCGXY202603190021

采购项目名称：专业品牌事业部AI数智菁英种子计划

采购内容或范围：1.人才梯队建设： 选拔并培养约 40 名骨干员工并进行痛点调研，使其 100% 掌握至少 1 个合规 AI 工具，成为部门内的 AI 应用种子用户。

2.业务效能提升： 推动 AI 技术与实际工作场景融合，线上微课+线下培训结合，种子选手完成基于真实业务数据的课题实践任务，实现种子裂变效果，带动全员提效。

3.知识资产沉淀： 系统沉淀 AI 应用场景、提示词模板及操作 SOP，形成可复用的组织知识资产（如《AI 赋能优秀创新案例库》）。

4.文化氛围营造： 建立可持续的 AI 学习与分享机制，避免“开头热闹、中途冷场”，实现从个人能力到组织能力的转化。

1.整体方案策划与选苗机制设计：

¢提供完整的项目执行方案，包括不限于学员画像定义、选拔流程设计及合规工具白名单制定等。

¢明确 AI 工具可用与禁用清单，确保数据安全。

2.系统化赋能与辅导实施：

¢轻量化学习设计： 提供不少于24门线上微课，一次线下启动会（0.5-1天），及线下实战工作坊（2天），杜绝传统 PPT 宣讲，确保 100% 动手共创。

¢实战课题指导： 指导学员基于真实工作数据完成课题实践，至少提供2次每次不少于2小时的课题辅导，确保培训内容与业务场景紧密结合。

3.社群运营与激励机制落地：

¢建立专属社群（如企业微信群），提供日常互动答疑（导师 48 小时内兜底答疑），营造“探索即价值”的氛围。

¢设计并执行激励方案，包括月度热门内容评选、季度“金智奖”评选等。

¢支持学员在所属片区发起本地 AI 学习小组，实现“总部管控、区域裂变”。

4.知识资产沉淀与成果转化：

¢建立三类资产库：场景提示词模板库、AI 赋能优秀创新案例库（含 SOP）、实操微课视频库。

¢编制《AI辅助岗位操作手册 SOP 》：收集学习过程中产出的优秀岗位任务实践案例及工作方法。

¢呈现可量化可衡量的裂变指标： 供应商需设计成果裂变评估机制，确保项目效果显性化、可验证。

二、供应商资格要求

无需资格审查

三、采购文件的获取

采购文件在

华润守正采购交易平

台

发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者

请

自行登录查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交

/

报价截止时间：

2026-03-25 17:00:00

（北京时间

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：陈经理
手机：13611390867
电话：010-89940160
邮箱：kefu@dljczb.com
QQ：2830892928
请登录查看