根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,广东电网有限责任公司生产运营数字化转型实施路径研究已获批准,资金来源已落实。项目具备招标条件,现对该项目进行招标。
(一)项目信息
1.1项目名称:广东电网有限责任公司生产运营数字化转型实施路径研究
1.2招标编号:0002200000050035
1.3招标人:广东电网有限责任公司
1.4采购方式:公开招标
1.5招标方式:专项
1.6项目类别:服务
1.7资金来源:其他
1.8资格审查方式:资格后审
1.9
(二)招标范围
2.1项目概况:2018年,网公司生技部发布了《智能技术在生产领域应用路线方案》,积极推广“云大物移智”等先进技术的应用,实现生产运行提质增效,2020年在广东建成首批智能技术应用省级示范区。2019年,网公司进一步提出数字化转型和“数字南网”建设行动方案,推动各业务领域实施数字化转型。在此背景下,广东电网公司希望通过研究国内外先进企业数字化转型的领先实践案例,探索数字化转型的目标和途径,推动公司设备资产管理、运维检修管理、生产项目管理的数字化、智能化业务能力建设和运营模式转型,引入全球视野和前瞻视角,为生产运营数字化转型建设提供借鉴和指导。
2.2标的清单及分包情况如下:
| 序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用(元) | 投标保证金(元) |
| 1 | 生产运营数字化转型实施路径研究 | 1 | 标包1 | 45.04 | 2019年12月15日前完成(具体服务期限以签订合同为准)。 | 100 | 5000 |
2.3招标范围
本次招标的项目为广东电网有限责任公司生产运营数字化转型实施路径研究。具体范围如下:
序号 | 工作内容 | 交付物 |
1 | 1、生产运营数字化转型总体目标研究 研究国内外先进企业的数字化转型领先实践,尤其是能源行业数字化转型的优秀案例,分析数字化转型的内涵和要素,开展数字化转型愿景设计,对生产运营数字化转型前景和发展做出展望,为后续数字化转型的深化建设梳理方向和目标。阐明重点发展方向、运营模式,促进生技管理领域向统一的方向和目标靠拢,形成合力,加速建设。 2、生产运营数字化转型业务能力设计 围绕资产绩效、生产活动、生产项目生技部主要业务职责,择重点评估现有业务能力、评估现有绩效指标,提出数字化转型愿景引领下的关键业务能力及其业务能力框架,明确能力定义。 3、生产运营数字化转型实施路径研究 基于目标和能力研究成果,择重点确定具体发展举措,并通过为发展举措解耦分群,厘清建设关联关系,结合实际需求形成具体转型高阶行动计划。 | (1)《生产运营数字化转型总体目标研究报告》,Word (2)《生产运营数字化转型业务能力设计报告》,Word (3)《生产运营数字化转型实施路径研究报告》,Word |
| 通用资格: | |
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 具有独立法人资格,持有合法有效的企业法人营业执照。 |
| 2 | 投标人的注册资金不得少于100万。 |
| 3 | 投标人必须具有管理咨询项目的案例及经验。 |
| 4 | 若在南方电网公司范围内出现过相关重大问题,被南方电网公司或广东电网有限责任公司暂停投标资格的,在投标截止时间前必须通过南方电网或广东电网有限责任公司的验证并恢复投标资格(暂停和恢复投标资格以网、省公司正式发文为准)。 |
| 5 | 存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标段的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。 |
| 6 | 本次招标不接受联合体投标。 |
(四)招标文件获取
4.1招标文件获取流程
本项目招标人通过电子商务系统实施电子化招标投标。凡有意参加投标者,请于2019年07月16日17时00分00秒至2019年07月23日17时00分00秒进行招标文件购买
本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人:陈经理
手机:13611390867
电话:010-89940160
邮箱:kefu@dljczb.com
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