酒钢集团数字孪生基础平台及应用系统建设项目固定资产管理信息系统建设分项采购招标项目的潜在投标人应在平台获取招标文件,并于2022年7月24日14时45分前上传投标文件HASH码,于2022年7月25日14时45分前递交投标文件。
(1)资产标准体系梳理 在项目实施建设前及实施建设中,根据酒钢集团公司固定资产管理要求及各单位管理现状,制定相关标准,并将相关标准嵌入到系统配置中,同时,可在实施及运营过程中根据酒钢集团公司环境变化及资产管理要求对相关业务处理流程进行规范。 (2)固定资产管理信息系统软件开发及配置(含系统集成应用) 建设固定资产管理信息系统平台,业务范围包含设备设施台账、资产台账、费用化资产台账、大型工器具台账、固定资产信息变动、资产盘点、资产报废及处置等,提供PC端、移动端两类系统操作入口,同时结合酒钢实际固定资产管理需求,与SAP系统、财务共享系统、地理信息数据平台进行无缝集成,主导实现业务联通、业务融合。 (3)固定资产管理信息系统软件推广与实施 结合集团公司实际情况,制定合理的项目实施推进计划及系统培训计划,并按照项目实施计划完成酒钢集团内单位推广工作。 (4)固定资产管理信息系统服务器硬件与基础软件评估 根据固定资产管理信息系统运行需求及集团公司未来3-5年及以上的发展规划,详细评估系统服务器硬件与基础软件配置要求明细,同时基于系统运维需求及集团公司现有网络设备基础,充分利用集团公司现有基础资源,给酒钢集团提出酒钢私有云部署资源优化的建议。 (5)完善内部运营管理制度体系 在固定资产管理信息系统项目建设过程中配合集团公司不断完善内部运营管理制度体系,包括服务管理、绩效管理、质量管理等,不断规范和优化固定资产管理内控流程、作业及文档标准化管理,提出建设性建议,保证制度与政策的贯彻执行。