河南省文化旅游投资集团有限公司战略管理、组织架构、集团管控、人力资源管理及制度体系建设咨询项目招标公告

1. 招标条件

受河南省文化旅游投资集团有限公司的委托，河南省机电设备国际招标有限公司负责组织河南省文化旅游投资集团有限公司战略管理、组织架构、集团管控、人力资源管理及制度体系建设咨询项目的招标工作。资金情况已落实，全部来自企业自筹，项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目名称：河南省文化旅游投资集团有限公司战略管理、组织架构、集团管控、人力资源管理及制度体系建设咨询项目

2.2招标编号：0635-2306N1711

2.3招标范围：项目主要服务内容，包括但不限于以下内容：

2.3.1战略管理：分析集团内部发展现状及外部行业环境，构建集团战略落地执行机制，建立战略目标分解传导、监督评价、宣传贯彻系统，制定集团各业务板块发展目标、具体路径及工作举措等。

2.3.2组织架构优化：优化设计集团整体组织架构，明确总部各部门职责，制定定岗定编方案，设计集团职级体系和员工职业发展通道。

2.3.3集团管控体系设计：明确集团管控定位，确定管控模式，设计集团“四会一层”职责权限清单，厘清集团股东会、党委会、董事会、监事会、经理层权责边界，设计集团总部与各子公司管理界面，确定分级授权体系等。

2.3.4薪酬管理体系设计：岗位价值评估及薪酬外部市场调研，设计集团人员薪酬结构、薪酬水平、薪酬套算建议，以及下属子公司高管薪酬，探索中长期激励模式等。

2.3.5绩效考核体系设计：设计集团绩效管理组织体系、考核周期、考核内容、考核结果应用等，以及子公司经营业绩考核等。

2.3.6制度体系建设：基于管控责权和优化后的部门职责以及市场化原则，设计优化、完善集团总部基本管理制度、重要管理制度和其他必备制度，例如财务管理类的《财务管理办法》、《全面预算管理办法》、《财务负责人委派管理办法》、《财务负责人履职考核办法》、《融资担保管理办法》、《资金管理办法》，科技创新类的《科技创新管理办法》等，最终形成集团制度汇编。

2.4预算金额：195万元

2.5服务周期：完成方案设计与核心文件编制不超过45个日历天，完成全部文件编制不超过4个月，辅导落地4个月，分散式跟踪咨询1年。

2.6质量要求：符合招标人要求

3. 投标人资格要求

3.1投标人应在中国境内注册具有独立法人资格，持有国家工商行政管理部门核发的有效企业法人营业执照；

3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3.3具有履行合同所必需的设备、人员和专业技术能力。

3.4具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

3.5参加本招标采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

3.6自2018年1月1日至投标截止日，具有至少1项（含）及以上为国有企业提供企业管理、战略管理、组织管控或人力资源咨询服务的类似业绩。（提供合同复印件并加盖公章；时间以合同签订时间为准）。

3.7投标人有良好的社会信誉，最近三年无违反职业道德和执业纪律等不良记录，企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；企业没有因骗取中标或者严重违约，未存在被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的情况（须自行承诺并加盖公章，格式自拟）。

3.8投标人未被列入“信用中国（www.creditchina.gov.cn）”的“失信被执行人，对在截至开标前列入上述名单的投标人将被拒绝参加投标活动，投标人可自行查询，但以招标人或代理机构查询为准；查询以“信用中国”网站自动链接至“中国执行信息公开网”的查询结果为准。

3.9法定代表人为同一人的两个及两个以上的母公司、全资子公司及其控股公司或者存在控股、管理关系的不同法人，不得参加同一标段或者未划分标段的同一项目投标，提供在“国家企业信用信息公示系统”网站的查询结果（需包含公司基本信息、股东信息及股权变更信息)，查询日期为招标公告发布日之后。

3.10本项目不接受联合体投标。

4. 招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请于2023年 12 月 01日至2023年12月05日北京时间17:30时止，到河南省郑州市黄河南路与商都路交叉口西南角财信大厦14楼1407室领取招标文件。

4.2招标文件售价500元/标段，售后不退。

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：陈经理
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