(发布时间：2026-02-11)

项目基本情况

项目名称： 国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目 项目编号： 000645-26ZB0161 项目类型： 服务 采购方式： 公开招标 所属行业分类： 租赁和商务服务业--商务服务业--咨询与调查 项目实施地点： 北京市 招标人： 国投电力控股股份有限公司 代理机构： 项目概况： 近年来，国投电力控股股份有限公司（以下简称公司）积极投身绿色能源转型，坚持存量提效和增量发展相协调。“十四五”期间，公司进入高速发展阶段，资产总额、控股装机、控股投资企业（以下简称企业）数量较十三五末均有一定增加。当前，由于各企业规模和管理差距较大，导致公司整体的人力资源专业化管理水平与集团要求存在差距，为有效解决上述痛点问题，亟需开展岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询。 其他：

标段/包信息

标段/包名称： 国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目 标段/包编号： 000645-26ZB0161/01 文件获取开始时间： 2026-02-11 17:00 文件获取截止时间： 2026-02-24 17:00 文件发售金额(元)： 0 文件获取地点： 截标/开标时间： 2026-03-13 09:30 开标形式： 线上开标 服务期（天）： 300 开标地点： 服务期说明： 300日历天，10个月 招标范围： （1）现状调研、对标分析及问题诊断。通过管理层访谈、调研谈话等方式、回顾各企业现有组织机构设置及定员方案，全面了解各企业现有岗职级体系及绩效分配体系建设情况；对照集团战略和公司专业化管理要求，对标电力能源行业头部央国企，识别分析存在的难点、痛点问题。 （2）优化方案设计及实施指导。基于问题诊断结果，根据集团要求，结合电力能源行业头部央国企先进管理经验，对《火电/新能源/水电企业组织机构设置指引》、《火电/新能源/水电企业典型劳动定员标准》进行回顾。要制定统一、标准化的岗职级体系管理方案，需涵盖水电、火电、新能源等不同类型的发电企业。绩效分配体系要对照集团三项制度改革要求，强化绩效考核管理，制定统一的薪酬分配方案，并严格按照考核结果刚性兑现绩效薪酬。在确定管理咨询方案后，指导企业制定各自的岗职级体系方案、岗位聘任管理办法、考核管理办法和员工薪酬管理办法等制度，要全程参与国投北疆、国投钦州发电、国投湄洲湾、华夏电力、国投小三峡、国投大朝山、国投云南新能源、国投甘肃新能源、国投广西新能源等9家重点企业实施方案的设计、优化、宣讲和落实工作，确保方案落地执行。另外，根据公司工作需要，配合完成其他优化事项。 （3）期中回顾、后期跟踪与持续优化。在方案实施落地后，建立期中回顾、定期评估机制，依据评估结果进行必要的调整和优化。 供应商基本要求： 投标人须为中华人民共和国国内的民事主体 供应商资质要求： 无。 供应商业绩要求： 自2022年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期或合同执行期开始时间为准），投标人至少具有2个合同业绩（需提供合同首页、范围页及签字盖章页），且合同业绩应至少包含以下内容之一： ①岗职级体系建设或优化； ②绩效分配管理体系建设或优化 供应商其他要求： / 供应商拟投入项目负责人最低要求： 有10年及以上人力资源管理咨询项目工作经验（以简历表描述为准），且至少具有2个项目负责人合同业绩（需提供合同首页、范围页及签字盖章页，如未体现项目负责人姓名，还需提供委托人出具的其他盖章证明材料），且合同业绩至少包含以下内容之一： ①岗职级体系建设或优化； ②绩效分配管理体系建设或优化； 是否接受联合体投标： 否 备注：

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：陈经理
手机：13611390867
电话：010-89940160
邮箱：kefu@dljczb.com
QQ：2830892928
请登录查看