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中国电信股份有限公司常德分公司OpenStack COA培训班课程服务项目[HNZT-2023-10215]-比选公告
2023-02-14
比选公告附件

比选文件售卖登记表

项目名称

中国电信股份有限公司常德分公司OpenStack COA培训班课程服务项目

参选文件的递交

参选文件递交截止时间

2023年02月24日09时30分00秒(北京时间)

纸质参选文件递交地点

湖南省常德市洞庭大道2589号颐和电信花园办公楼5楼会议室

比选文件发售信息

比选文件购买时间

20    年     月      日

比选文件制作费

300元/套

参选人公司全称

 

联系人

 

联系电话

 

电子邮箱

 

(此邮箱为贵方唯一指定联系邮箱,请认真填写,如因参选人自身原因造成的全部损失由参选人自行承担)

增值税开票信息

公司名称

 

纳税人识别号

 

公司地址

 

公司电话

 

开户行及银行账号

 

如因参选人提供税务信息错误而导致的开票错误所造成的全部损失由参选人承担。

比选文件费发票获取方式

电子发票,开具后发送至报名邮箱

比选文件购买形式

转账


 



本比选项目为中国电信股份有限公司常德分公司OpenStack COA培训班课程服务项目(项目编号:CDDXBX-CMM-20230224),比选人为中国电信股份有限公司常德分公司,比选代理机构为中通服供应链管理有限公司湖南分公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1.项目概况与采购内容

1.1 项目概况

中国电信股份有限公司常德分公司OpenStack COA培训班课程服务项目。

1.2采购内容

主要采购OpenStack COA培训班课程服务,包含云计算、云架构、实操等课程和认证考试,培训人数预估36人。具体详见技术规范书,服务内容如下:

序号

标题

内容

数量

1

1. OpenStack 概述

OpenStack 从何而来?

2

2

OpenStack 的组件架构是怎样的?

2

3

云计算的技术发展趋势是怎样的?

2

4

OpenStack 的参考资料有哪些?

2

5

Lesson 02:管理身份认证服务 - Keystone

Keystone 的概念空间中有哪些对象?

2

6

Keystone 能提供哪些服务?

2

7

Lesson 03:管理看板服务 - Horizon

如何通过 Dashboard 来管理 OpenStack 平台?

2

8

如何配置 Horizon 来持多 Domain 登录?

2

9

Lesson 04:管理计算服务 - Nova

理解虚拟化

2

10

学习规划硬件计算资源( 算你需要买多少服务器 )

2

11

管理 flavor

2

12

管理 compute instance( 如启动、关闭、终 )

2

13

管理Nova户密钥对( keypair )

2

14

启动个新实例

2

15

关闭个实例

2

16

实例

2

17

配置个拥有 floating IP 的实例

2

18

管理项的安全组规则

2

19

分配安全组给实例

2

20

分配 floating IP 给实例

2

21

从实例上分离 floating IP

2

22

理解虚拟机从镜像启动和从云盘启动的区别

2

23

nova 管理虚拟机的静态数据的位置

2

24

devstack 服务的管理

2

25

Lesson 05:管理镜像服务 - Glance

理解 OpenStack 中使的镜像

2

26

上传个镜像

2

27

管理镜像类型和后端

2

28

管理镜像( 如添加、更新、移除 )

2

29

Lesson 06:管理块存储 - Cinder

理解 Cinder 的作

2

30

的存储解决案 Ceph 的简介

2

31

管理卷

2

32

创建块存储的卷组

2

33

创建个新的卷并将其安装到 Nova 实例上

2

34

管理配额

2

35

管理卷的配额

2

36

管理卷的备份

2

37

备份和恢复卷

2

38

Lesson 07:管理对象存储 - Swift

理解 Swift 的使场景

2

39

Ring 的设计简介

2

40

管理对象存储的

2

41

管理到期的对象

2

42

Lesson 08:管理络服务 - Neutron

理解 Neutron 的作

2

43

产环境中的实施

2

44

络加速的技术 dpdk、sr-iov 的介绍

2

45

理解节点的内部络的实现

2

46

管理络资源( 如路由、⼦⽹ )

2

47

创建外部

2

48

创建路由

2

49

在虚拟环境中管理络服务

2

50

管理安全组规则

2

51

Lesson 09:编排服务 - Heat

Heat 的模版中的讲解

2

52

通过个模版创建 OpenStack 的资源

2

53

更新个模版

2

54

创建互相依赖 yaml 模版

2

55

Lesson 10:模拟管理员练习题

模拟题讲解

2

56

模拟题练习

2

1.3采购预算:本次采购预估总金额为20万元(不含税)。

1.4采购包划分:不划分采购包,选取1名中选人。

1.5合同期限:自合同签订之日起一年。

1.6本项目设置最高参选限价:最高限价为不含税总价18万元。参选报价高于最高限价的,其参选将被否决。

本项目涉及的主要评估产品品类将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal)后在“通知-系统公告” 模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》

2.参选人资格要求

2.1参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

2.2参选人能开具可抵扣的增值税专用发票(提供增值税专用发票复印件或加盖公章的开具增值税专用发票承诺函)。

2.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目中同一分包(标包)比选或者未划分分包(标包)的同一项目比选。

2.4法律法规规定的其他要求。

2.5本项目不接受联合体参选。

2.6参选人不得存在下列情形之一:

1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

2)被依法暂停或取消投标/参选资格的;

3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

5)在最近三年内(自2020年02月01日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

6)在最近五年内(自2018年02月01日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

7)在最近五年内(自2018年02月01日起)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

9)其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施。

10)法律法规规定的其他情形。

2.7参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4.比选文件的获取

4.1比选文件获取时间:20230215日至20230220日,每日上午09时00分00秒至下午17时00分00秒(北京时间,下同)


本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人:陈经理
手机:13611390867
电话:010-89940160
邮箱:kefu@dljczb.com
QQ:2830892928
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