采购

公告

公告编号：

YYXYGG202604130012

一、采购项目基本情况

采购人：东阿阿胶股份有限公司

采购项目编号：DEEJRX20260409000001

采购项目名称：“十五五”数智战略规划项目

采购内容或范围：本项目主要内容为制定东阿阿胶“十五五”数智化战略规划，输出战略共识度高、体系完整、举措可执行、结果可衡量的数智转型总体规划与实施框架，为公司有效、系统推进数智生态建设提供清晰指引与行动依据。在“1+1+6”数智生态愿景统领下，对齐和统一公司上下的转型认知与战略方向，明确数智化发展目标与业务蓝图，系统制定发展策略与重点项目安排，形成分阶段推进路径与优先级排序，同时构建与数智生态相匹配的治理与保障机制，指导东阿阿胶数智化转型的落地实践。

1、数智化认知导入和对齐阶段：在项目前中后开展必要培训，形式包括但不限于专题研讨、行动学习、外部参访调研等，凝聚领导层转型意识，提升中层转型意愿，为数智生态建设打牢思想地基。交付成果：《东阿阿胶数智生态建设共识/宣言/倡议书》。

2、现状评估和对标研究阶段：全面评估东阿阿胶数智化现状和转型基础，开展业内外领先实践对标研究，识别核心差距并深入分析其成功经验，形成对本公司转型的启示与关键举措建议。交付成果：《东阿阿胶数智现状评估报告》，需包含业务战略解读、数智化战略承接、业内外对标分析及差距分析、东阿阿胶数智化发展现状评估等内容。

3、愿景蓝图和生态建设框架阶段：在“1+1+6”数智生态蓝图之下，明确具体转型目标，充分分析、把握和融入前沿新兴技术和可能的业务模式新趋势等，细化描绘6大端口业务蓝图和全域运营中心蓝图及驱动机制，前瞻性规划设计东阿阿胶数智生态建设的业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、安全架构及数智基础设施建设方案及相应的架构治理方法。交付成果：《东阿阿胶“十五五”数智化战略蓝图规划》，需包括东阿阿胶数智生态愿景和具体目标；6大端口业务蓝图及协同机制、架构设计及匹配的治理方法、数智基础设施建设方案等。

4、实施路径规划阶段：基于数智战略目标，识别变革点，明确行动举措，制定合理推进策略和切实可行的实施路线，明确重点项目清单、建设优先级及投资测算等。交付成果：《东阿阿胶数智生态建设策略及路径》，需包括建设策略和节奏、路径、重点项目清单、投资测算及速赢项目方案等内容；

5、保障机制设计阶段：设计匹配数智生态建设的落地保障措施和治理机制，包括公司数智化治理架构、激励考核机制、资源投入策略、价值评估方法等。交付成果：《东阿阿胶数智生态建设保障机制》，需包括治理架构、智数组织架构、数智人才培养计划、资源投入及效果评估等保障体系相关内容。

二、供应商资格要求

1. 资格:1.资格要求：具有独立法人资格，具备合格的《营业执照》；

2.信誉要求：供应商不属于在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）等查明的失信被执行人；

3.联合体投标：不允许；

4.近亲属关系声明：供应商须发表与采购方管理人员存在的近亲属关系声明；

5.谈判代表须是法定代表人（提供法定代表人身份证明书）或持有法定代表人授权委托书。

6.业绩要求：（1）药品/消费品/制造类供应商且业务领域同时涉及研发、制造和营销等，自有成功数字化转型实践经验并形成一定方法论；（2）自2023年1月1日至响应文件提交截止日服务过不少于3个300万元及以上的同类项目成功案例（服务企业属于药品/消费品/制造类且咨询范围同时涉及研发、制造和营销等领域）（以上需提供证明材料）(以上满足其一即可）

7.人员要求：项目总监须有至少20年及以上企业数字化转型或转型咨询经验；项目经理须有至少15年企业数字化转型或转型咨询经验或者至少全程深度参与3个成功案例（300万以上的数字化转型规划或实施项目）（以上需提供证明材料）

三、采购文件的获取

采购文件在

华润守正采购交易平

台

发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者

请

自行登录查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交

/

报价截止时间：

2026-04-22 09:00:00

（北京时间

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联系人：陈经理
手机：13611390867
电话：010-89940160
邮箱：kefu@dljczb.com
QQ：2830892928
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